Sony bryr seg ikke om at PS5 ikke har noen spill


Forrige uke kunngjorde Sony Interactive Entertainments administrerende direktør Hideaki Nishino under hovedtalen sin på Tokyo Games Show at den nåværende konsollgenerasjonen er PlayStations mest suksessrike noensinne når det gjelder fortjeneste.

Sony tjener nå mer penger på videospill enn noen gang før, noe som skjer midt i en periode preget av stigende maskinvarepriser og en tydelig mangel på eksklusive førstepartsspill. Ting har endret seg drastisk bare de siste fem årene, noe som viser at alle de store klagene vi retter mot PS5 og dens elendige bibliotek til slutt ikke betyr noe.

PS5 er den mest vellykkede PlayStation-konsollen gjennom tidene

Før vi går nærmere inn på hva dette betyr for fremtiden, la oss utforske de eksakte tallene som Nishino presenterte under sin TGS-tale, og nøyaktig hvor mye hver PlayStation-generasjon tjente i ren fortjeneste:

  • PS1 - 24 milliarder dollar
  • PS2 - 44 milliarder dollar
  • PS3 - 71 milliarder dollar
  • PS4 - 107 milliarder dollar
  • PS5 - 136 milliarder dollar

Det finnes et ganske vanlig mønster som kan observeres gjennom hver konsollgenerasjon, med totale overskudd som øker med mellom 20-30 milliarder dollar hver gang, noe som sannsynligvis gjenspeiler det større antallet maskinvare- og programvaresalg. Videospill har vokst seg større og større over årene når det gjelder totale overskudd, produksjonsbudsjetter og publikum som konsumerer dem. Det er en grunn til at de nå blir betraktet på like fot med all annen underholdning i stedet for å bli sett på som et problembarn.

Men publikumene som spiller PlayStation-spill har også endret seg drastisk. Mens det fortsatt finnes mange hardcore-spillere som meg selv, som spiller alt fra flaggskip-eksklusiver som Ghost of Yotei til mindre indie-opplevelser som Baby Steps, finnes det også mer casual spillere som kun spiller Call of Duty og EA Sports FC, eller en helt ny gruppe spillere som bruker sin PS5 som en plattform for utvalgte live-tjenesteopplevelser.

Disse opplevelsene vil sannsynligvis også spille en stor rolle i PlayStations økende overskudd i løpet av den nåværende konsollgenerasjonen. Tidligere tjente selskapet penger hovedsakelig på maskinvare, sitt utvalg av eksklusive titler og tredjepartstilbud. Tilbehør, konsolloppdateringer og nedlastbart innhold (DLC) spilte også en rolle, men det var ikke hovedfokuset. I dag er situasjonen helt annerledes.

PlayStation tjener så mye penger at det ikke trenger å endre seg

Sony har ikke hatt et stort antall førsteparterslagere denne generasjonen. Vi har sett noen få, sjeldne lyspunkter som Demon’s Souls og Astro Bot, men fem år senere kan du fortsatt telle antallet eksklusiver som er verdt å spille på én hånd. De fleste har blitt portet til PC i mellomtiden, ettersom Sony forsøker å åpne opp publikumet sitt og tjene ekstra penger. Du kommer ikke til å tjene store penger på å holde spillene dine begrenset til én plattform lenger, da de koster for mye og tar for lang tid å lage. Inntektene må komme fra andre kilder.

For det meste kommer disse økende inntektene fra ekstra digitale kjøp av en mengde fullversjoner og nedlastbart innhold, i tillegg til alle de jevnlige småbeløpene vi tjener mens vi spiller gratisspill som Fortnite, Apex Legends og mange, mange flere. Spill generelt er åpenbart dyrere enn noen gang, men det er en konsistens i det moderne landskapet av mikrotransaksjoner som gjør at selskaper kan tjene penger i stor stil.

Å selge flere battle passes per år og ekstra kjøp i tillegg — med en prosentandel av inntektene som går direkte til plattformholderen — virker å være mer lønnsomt enn å bare selge et komplett spill til fullpris. Det er en mulighet for ekstra fortjeneste i tillegg når man ser at folk kommer tilbake igjen og igjen i stedet for å gjøre et enkelt kjøp. Dette er grunnen til at vi har sett selskaper som Sony stadig prøve å få live-tjenesteprosjekter som Concord til å lykkes til tross for høyprofilerte fiaskoer. Alt som trengs er at én lykkes, som Helldivers 2, og alt vil være verdt det.

Sony trenger ikke å lage eller selge de førsteparts-eksklusivene de pleide i for å forbli på topp, spesielt med tanke på ofrene som kreves for å sikre at spill som Ghost of Yotei kan nå målstreken. Sony ønsker profitt, og hvis det finnes snarveier for å oppnå det, vil de absolutt utnytte dem, selv om gamere som oss taper på det til slutt.

Jeg antar at dette nåværende landskapet bare gjør meg deprimert. Mens Sony rapporterer rekordhøye overskudd for PlayStation-avdelingen, er vi fortsatt vitne til utallige nedbemanninger, studioavslutninger og en rekke prosjektavlysninger til tross for dette, ettersom fokuset deres snevrer seg inn på penger fremfor eget kreativt potensial. 136 milliarder dollar er et tall som føles bestemt til å fortsette å stige, men samtidig er min lidenskap for alt som har med PlayStation å gjøre på et historisk lavt nivå.

Relaterte artikler